12月27日，公司组织召开2025年上半年在建项目重大危险源、重要环境因素辨识评价及预防预控措施研讨会。公司党委副书记、总经理张杰华主持会议，公司总工程师、副总经理林卫荣，安全总监李雄，以及公司相关部门负责人、各项目相关人员参加会议。

会上，各项目生产经理结合2025年上半年施工生产任务汇报重大危险源、重要环境因素辨识及预防预控措施制定情况，并针对主要安全风险，开展典型隐患识别，事故案例剖析以及JHA（工作危险分析），参会人员充分研讨并提出改进意见，完善预控措施。

会议指出，安全工作一直在路上，只有起点没有终点。各项目一是要高度重视危险源辨识，进一步做细做实风险分级管控，夯实“双控”管理这个核心任务；二是要突出技术保安全，落实工程技术人员的主体责任，增强风险辨识和管控措施的针对性；三是要树立“风险是可防可控的”这一理念，知风险控风险，守住安全生产的“红线”、“底线”。