2月14日，公司召开2024年度船机管理工作会议。公司党委副书记、总经理张杰华，总工程师、副总经理林卫荣出席会议并讲话，公司总经理助理、船机管理部经理魏鹏主持会议。

会上，公司船机管理部传达了四航局年度船机管理工作会议精神，对2024年设备管理情况进行汇报。结合当前安全形势，深入剖析公司设备管理现状及现存问题，提出解决策略，并对2025年重点工作进行安排部署。各单位对设备管理工作开展情况、现存问题整改情况及技术创新亮点进行了交流与分享，公司工程管理部、技术中心（研发中心）、安全质量环保部对各单位交流情况进行点评发言。

林卫荣指出，一是要强化船机施工方案全流程管控，确保方案编制科学严谨、切实可行；二是要深化设备本质安全治理，系统排查生产环节风险隐患，健全源头预防、过程监管、应急处置一体化防控机制；三是要推进船机技术革新成果转化应用，及时梳理总结小技改、创新点实践经验，构建可复制推广的创新成果共享平台；四是要加强设备租赁成本集约化管控，严把供应商准入评审关，强化租赁成本构成分析与动态监控，促进降本增效；五是要实施设备工效提升行动，优化自有设备调度配置方案，全面提升资产运营效益。

张杰华对公司2024年设备管理工作取得的成绩表示肯定，并对下阶段工作提出具体要求：一是要巩固提升设备管理水平，健全项目间对标学习机制，定期组织前沿技术规范与行业标准培训，持续推动管理理念迭代升级；二是要积极应用信息化技术，严格外租分包船机设备进退场全流程管理；三是要强化船机成本管控，加强成本分析与记录监督，实现降本增效与风险防范双提升；四是要推进船机工效系统化提升，促进资源配置效率与综合效益协同增长。

会上对公司2024年度“船机管理先进集体”，“船机管理先进个人”进行表彰。

公司技术中心（研发中心）、安全质量环保部、工程管理部，司属各项目设备业务分管领导、设备负责人参加会议。