3月21日，公司召开2025年“三防”工作部署会。公司相关领导，工程管理部、技术中心（研发中心）、船机管理部、安全质量环保部负责人及相关人员现场参会，各单位生产副经理、安全总监，工程、技术、设备、安全等部门相关人员通过视频方式参会，会议由公司安全总监李雄主持。

会上，安全质量环保部分析了公司2025年“三防”形势及主要风险，部署“三防”措施及重点工作。各在建项目逐项分析项目“三防”风险制定针对性措施，并同步汇报应急准备情况，公司相关部门对项目汇报情况进行评审，提出了修改意见和建议。

会议指出，各单位要充分认识到今年“三防”形势的严峻性和工作的极端重要性，严格按照“五早”原则扎实推进各项工作。一是要加强信息预警，重点涉水项目要与气象、水文中心建立有效联系，签订服务协议，确保预警信息实时精准接收。二是要抓好“三防”措施落实，各单位要根据会上相关要求细化三防方案预案，并抓好执行落实，重点措施及要求传到作业一线。三是要完善三防应急体系，构建公司、项目两级联动机制，要做好应急响应准备工作，对“三防”风险要针对性进行演练，提升项目应对典型场景的应急处置能力。