4月15日，四航局党委副书记、总经理方丘洚带队赴四公司开展调研，四航局副总经理关秋枫陪同调研。

在调研会上，方丘洚一行听取了四公司近阶段企业运营状况、市场经营情况、年度重点工作推进情况以及下一步工作计划的汇报，并结合四公司实际提出四项具体要求：

一要革新经营思路与模式，坚持市场开拓为核心导向，聚焦主责主业，深耕川渝区域市场，同步推进经营资源下沉与战线适度收缩，实现市场、客户、业务“抓大不放小”的均衡布局；加快经营体系优化升级，强化基础经营能力建设，完善经营队伍专业化培养机制，提升经营人员综合素养。二要强化使命与担当，聚焦高质量发展目标，坚持问题导向与战略导向有机统一，坚定战略定力，保持清醒研判，群策群力破解当前发展难题。三要不断提升运营质效，以项目精细化管理为抓手，刚性执行制度规范，在保障优质履约的基础上，着力突破资产做实、执行力提升等管理瓶颈，持续增强价值创造能力。四要筑牢风险防线，建立健全全面风险管理体系，严守安全质量环保红线和底线，加强分包管控，严控带息负债规模，动态优化供应链融资结构，强化结算催收，进一步改善企业现金流，为企业高质量发展构建坚实屏障。

四航局相关部门、四公司相关负责人陪同调研。