10月29日，公司召开2025年第四次安委会暨环保领导小组（扩大）会议。公司党委书记、董事周春林主持会议。

会议宣贯学习了新发布的安全环保法律法规和行业规范，推进中交集团、四航局近期安全环保工作部署，总结公司安全生产“雷霆行动”成效，开展典型安全环保案例警示。会上人力资源部、岷江航电项目部负责人分别作安全生产履职汇报。

会议部署了公司《安全生产“三个专项整治”和环境保护提升专项排查整治行动》，聚焦“以包代管、包而不管”，现场管理不到位、违规违章多发，重要辅材采购和质量管理混乱等三类问题制定整治措施，明确责任部门和完成时限。

公司领导围绕贯彻落实安全生产“十二个到位”发言并提出工作要求。一是要保持敬畏之心，对法律法规和上级管理要求做到认知到位、学习到位、执行到位。二是要推进“五型”安全文化建设，强化全员安全意识，营造浓厚的安全氛围。三是要层层压实责任，履职尽责，确保安全环保管理体系的有效运行。四是要加强安全投入合规管理，在对上计量和对下支付中主动作为，严格执行法规要求。

周春林分析了当前面临的安全环保形势，对下阶段工作，他强调一是要锚定“三零”目标，抓实风险防控和隐患治理，强化危大工程全过程管控，严格执行“方案先行、方案可行、方案必行”，严格落实领导带班、作业许可和班前交底；要严密防范冬季施工风险隐患，重点做好防风、防冻、防滑、防火、防触电、防中毒等工作；要坚决守牢环保底线，对施工扬尘、噪声、废水等要采取有效管控措施，对建筑垃圾处置、危废管理、临时用地等严守合法合规程序。二是要提高站位，认真落实安全生产“三个专项整治”和环境保护提升专项行动，深刻认识其重要性和紧迫性，按照工作部署不折不扣地抓好落实。三是要持续推进先进技术应用，提高机械化、信息化、智能化水平，实现对危大工程、关键作业环节、人员密集场所的实时监控和智能预警，提升隐患排查的精准性和效率。

会议还审议了公司《人员进退场安全管理办法》、《大临设施环水保合规管理规定》等管理制度。

公司领导班子、各部门及项目负责人参加会议。