近日，四航局党委书记、董事长李惠明到公司开展2025年度三级公司高质量发展专项调研。

调研会上，李惠明一行听取了公司2025年度重点工作推进、存在问题分析、下阶段发展思路及“十五五”规划初步构思等情况的汇报。四航局相关部门负责人针对公司下一步工作重点提出意见建议，四航局领导结合分管工作提出意见，李惠明作总结讲话并提出要求。

针对公司下阶段工作，李惠明要求：一要找准发展定位。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，树牢危机意识，找准四公司的战略定位和发展方向，高站位做好“十五五”战略规划。二要科学经营。强化属地经营和深耕深植，推动机会经营向系统经营转变；加强市场开发系统思考和顶层设计，形成专业化、标准化模式，切实提升市场开拓能力。三要规范运营。坚持“合规、高效、灵活”原则，强化企业规范管理，着力提升运营质效。四要精细履约。强化在建项目履约管控，提高项目“四化”管理水平；将成本精细化理念贯穿项目全生命周期，提升项目降本创效水平。五要防范风险。严格贯彻落实安全生产“十二个到位”要求，确保依法合规经营，推进减亏治亏、结算催收、现金流管理等工作，筑牢风险防控屏障。

四航局相关部门负责人，公司领导班子和各部门负责人参加上述会议。