2月7日，公司召开2025年度船机管理工作会。公司总工程师、副总经理林卫荣，安全总监李雄出席会议并讲话，公司总经理助理、船机管理部经理魏鹏主持会议。

会议传达了四航局年度船机管理工作会议精神，全面总结了公司2025年设备管理情况。结合当前安全形势，深入分析了设备管理现状与存在问题，提出相应解决策略，并对2026年重点工作进行了部署。各单位就设备管理工作进展、问题整改及技术创新亮点进行了交流分享。公司工程管理部、技术中心（研发中心）、安全质量环保部、成本采购部（法律管理部）针对汇报内容作了点评。

李雄在会上强调：一要深刻认识设备与安全的内在联系，牢固树立“设备保安全、安全促生产”理念，将设备管理全面嵌入安全生产各环节；二要系统收集设备管理典型案例，编制标准化手册，加强经验交流与全面推广；三要夯实基础管理，严守安全红线，严格设备进场验收，落实本质安全要求；四要强化现场监督，规范作业流程，实行分包设备一体化管理，坚决杜绝“以包代管”；五要重点关注2026年特种设备、起重吊装、临时用电三项高风险作业，积极应用智能化、数字化装备，切实提升管理效能。

林卫荣对公司2025年设备管理工作取得的成绩予以肯定，并对下一阶段工作提出具体要求：一要进一步提高思想认识，高度重视船机设备成本管控，将降本增效落到实处；二要加强设备管理人才培养，鼓励管理人员拓展知识、钻研“管、用、养、修”新技术，积极推广应用能效提升措施，打造专业队伍；三要聚焦片区分散、人员偏少项目，压实安全管理责任，强化现场管控力度；四要强化重点时段安全管控，紧盯岁末年初、全国两会等关键节点，从严开展隐患排查治理；五要坚守安全底线，细化管控措施，全力实现新一年安全生产零事故目标。

会上对公司2025年度“船机管理先进集体”，“船机管理先进个人”进行表彰。

公司技术中心（研发中心）、安全质量环保部、工程管理部、成本采购部（法律管理部），司属各项目设备业务分管领导、设备负责人参加会议。