为推进“双控”体系机制建设，有效提高项目部对各类事故隐患超前预防、监控和治理能力，6月25日下午，公司安全总监李雄一行到简州新城项目部开展“双控”体系专题培训，简州新城项目部领导班子和相关人员共计15人参加会议。

培训会上，李雄传达了公司对项目安全生产的六点要求，一是压实安全主体责任，坚持落实领导带班生产。二是深入施工现场，全面排查隐患治理。三是加强安全生产教育，对危大工程作业人员进行再教育培训。四是突出重点，对关键工序组织安全技术再交底。五是强化风险管控，组织开展一次风险评估研讨会。六是坚决做到不安全不生产，隐患未消除不生产。

     此次培训内容紧紧围绕双控预防体系建设政策背景、法律依据、现实意义，风险辨识、风险等级评估、隐患排查治理等相关理论知识进行讲解，对安全管理、风险防控、隐患治理等板块内容进行了系统的培训，从责任、制度、考核等方面为项目部进一步做好安全生产工作指明了方向。

     本次培训扩展了项目员工对双控体系的理解，强化了员工的安全生产意识，为推动项目安全生产工作奠定了基础保障。今后公司将继续加大安全生产培训力度，扎实推进“双控”体系建设，提高标准，提升质量，为庆祝建党100周年，四航局成立70周年，营造良好稳定的安全生产环境。