中交四航局四公司全体员工：

在全面推动落实公司高质量发展的关键之年，我们迎来全国第22个“安全生产月”，活动主题为：“人人讲安全、个个会应急”。安全生产事关企业的生存和发展，公司各单位、全体员工要以此为契机，紧扣活动主题，以夯实岗位安全主体责任为导向，以控风险、除隐患、实现“零事故、零死亡”为目标，营造“人人讲安全”的氛围，构建“人人负责、知责履责”的安全生产格局。

一、强化主人翁意识，不折不扣落实岗位安全主体责任

落实全员安全责任是《安全生产法》的法律规定，公司本部各部门要按照“管业务必须管安全”的要求，将安全生产与业务工作紧密融合，精准指导项目各业务依法合规、履职尽责；例如技术中心要聚焦技术方案的本质安全和危大工程专项施工方案的编审批及专家论证，船机管理部要聚焦设备的进场把关以及“管用养修”的过程管控，工程管理部要聚焦方案执行、资源与计划的匹配以及分包管理，财务会计部要聚焦安全费用的足额投入、正确使用等。项目层面，项目负责人要认真履行职责，亲自推动全员安全生产责任制执行到位，推进所有从业人员主动辨识风险、消除隐患，做到“我的安全我负责、他人安全我有责、项目安全我尽责”，实现“四不伤害”。

二、把握形势，彻底排查治理事故隐患

海因里希法则告诉我们，严重事故的发生不是偶然，必然是大量隐患长期堆积而引发。当前，国家层面正全面开展重大事故隐患专项排查整治2023行动，中交集团也印发了相关工作方案，我们作为直面市场的三级子公司，必须要结合自身的生产经营实际抓好重大事故隐患专项整治。

一是要知标准，对标、对表开展自查整改，做到风险隐患心中有数。公司印发了《重大事故隐患清单指南》，各项目要抓好宣贯培训，由项目负责人牵头，对照行业要求，逐条检查、判别，建立重大隐患清单，做好监控和整改跟踪，落实闭环管理。

二是突出重点，抓实高风险作业的预防预控。各项目要紧密结合雨季、汛期施工特点，聚焦隧洞、高边坡、深基坑、水上水下作业、大临设施等关键点，抓好危险源动态辨识，逐项制定管控措施，落实分级管控责任。要深刻吸取近期坍塌、火灾、交通等事故教训，严抓支架模板体系工序管控、消防重点部位动火作业管理和交通安全管理。

三是强化示范引领，推进领导干部“五带头”。公司领导班子、部门负责人、项目负责人要带头履行岗位安全职责，带头落实重大隐患排查整改，带头开展危险作业监督管理，带头排查分包工程安全作业条件，带头开展应急演练活动，通过各级负责人带头抓安全，带动全体员工“讲安全、践安全”。

三、全员参与，开展应急演练和培训，提升应急处置能力

川渝地区地震、洪水等自然灾害多发，我们要时刻绷紧防灾减灾这根弦。各项目要针对风险点，组织一次事故应急演练，开展一次应急安全培训，发放岗位应急操作卡，让全体从业人员时刻牢记岗位安全生产责任和岗位安全风险，熟知应急应知应会知识，切实提高全员应急实操能力。

同志们，居安思危，思则有备，有备无患。我们要以“安全生产月”活动为契机，压实安全生产责任，共同营造“人人知安全、人人讲安全、人人重安全”的安全氛围，以实际行动保障公司安全生产形势持续稳定。

中交四航局四公司党总支书记、总经理

周春林