7月15日，四公司召开2023年第二次书记例会，公司党总支书记、总经理周春林出席会议并作讲话，公司党总支副书记、工会主席范贤芳主持会议，本部各党支部负责人、各项目党支部负责人、综合部相关职能人员参加会议。

会议通报了公司上半年主要经营指标完成情况，公司综合部汇报了上阶段各业务系统工作总体情况，开展了第二期“三基大讲堂”，并对做好下阶段重点工作提出具体要求；各单位党组织负责人简要汇报了上阶段重点工作完成情况及下阶段重点工作计划，与会公司领导结合分管工作提出明确要求，公司党总支书记、总经理周春林作会议总结，并对做好公司下阶段重点工作作出部署要求。

 会议指出，2023年上半年，公司两级党组织奋勇争先，坚定不移扛起全面从严治党政治责任，抓班子、带队伍，强党建、夯根基，谋发展、保稳定，公司各项工作涌现新的成果，为完成全年各项目标任务奠定了坚实基础。下一步，要坚持目标导向，紧紧锚定年度任务，不断加强党组织和党员队伍建设，全面围绕中心工作再聚焦再发力，为圆满完成公司年度各项目标任务提供坚强思想保证和组织保证。

围绕下阶段工作，会议提出要求：

一是以加强党的思想政治建设为引领，在系统性推进主题教育上定向发力。要全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

二是以突出党建与业务相融合为抓手，在深化党建赋能上持续发力。要紧紧抓住“政治、思想、人才、组织、作风、文化”六个引领，以聚焦提升基层党建规范化、精细化、体系化水平为核心，增强基层党组织的政治功能和组织功能。

三是以成本管理专项巡察为契机，在提升精细化管理水平上持续发力。要提高政治站位，认真配合做好巡察工作，发挥好两级党组织在教育、管理、监督方面作用，推动公司成本管理工作迈上新台阶。

四是以保障企业安全稳定发展大局为关键，在抓好风险防控上持续发力。要重点做好三季度施工防洪防汛、地质灾害、极端天气预警及应急处置、防暑降温工作，在安全生产风险、合规管理、环保质量等风险上狠抓建设，以“时时放心不下”的责任感、如履薄冰的心态狠抓安全工作，确保安全环保风险始终可控 。

五是以优化人才队伍建设为根本，在进一步建设高素质人才团队上持续发力。要重点抓好班子队伍建设，发挥“头雁”效应，提升班子整体合力。要加强项目团队建设。要围绕提升项目专业化、标准化、精细化水平为核心，提高项目管理团队的整体素养。要做好对关键岗位的严管厚爱，进一步巩固“以实干为导向、以业绩论英雄”的选人用人导向。要做好新员工培养工作，要认真用好公司优才计划、导师带徒等载体，做好传、帮、带工作，帮助青年员工加快成长为项目中坚骨干。

六是以严的基调正风肃纪为保障，在进一步压实管党治党政治责任上持续发力。积极开展党风廉政宣教月如道德讲堂、廉洁共建、廉政党课、廉洁教育警示等各项活动，持续纠治“四风”。要坚持问题导向，做好强化项目监督工作，紧盯关键领域、关键环节、关键节点，强化基层权力规范运行，以崭新面貌和优良作风推动公司高质量实现新突破。