10月26日，四航局党委书记、董事长李惠明到四公司开展调研，四航局副总经理关秋枫陪同调研。

座谈会上，李惠明一行听取了四公司2023年生产经营指标、催收和提质增效降本节支等重点工作落实情况，以及需要解决的问题、下一步发展思路规划等情况汇报。他指出，四公司扎根成渝地区，积极贯彻落实四航局战略发展规划，有条件实现快速规模增量发展，未来发展充满期待，希望四公司持续深耕深植西南区域，扎实做好市场经营体系、项目管控和人才培养等工作，确保企业运营平稳可控。

针对下阶段工作，李惠明要求：

一要不断加强政治建设，紧扣企业中心工作，服务国家发展大局，发挥好党建引领作用；二要锚定战略发展目标，仔细研究区域规划政策，把握市场发展趋势，持续完善市场布局和项目跟踪机制，优化市场经营体系，系统提升经营发展能力；三要加快推进企业治理系统性和规范性建设，持续改善领导决策机制和生产经营、技术管理体系，强化制度刚性执行，构建可持续发展运营管控机制；四要狠抓精细化成本管理，以成本专项巡察为契机，细化整改措施，举一反三强化落实，全面提升项目综合管理水平；五要做好应收账款管理，四公司本部要加强与项目联动，建立催收考核清单，定期清点和核对，主动加大催收力度；六要压实安全生产主体责任，坚决守好安全发展的红线底线，提升本质安全管理，严格落实工作措施，提高风险防控能力；七要加大人才培养力度，落实好青年员工培养培训制度，持续优化人才队伍结构，培养复合型业务人才；八要重视团队建设，展现员工价值，营造良好的干事创业氛围，推动基层组织活力实现整体提升。

四航局投资事业部、国内市场部、办公室，四公司相关负责人参加调研。