12月27日，四航局工程管理部副总经理谢忠东一行到渠江风洞子航运工程项目部检查指导工作。

谢忠东一行深入现场，实地查看了项目建设情况，并召开了座谈会，听取了项目成本控制、合同履约等情况汇报。

谢忠东对项目进度及成本控制给予肯定，并对下阶段工作提出要求：一要推进项目成本精细化管理，层层压实责任，全面提升项目综合管理水平。二要加强与业主的有效沟通，积极推进项目结算收款，加快资金回笼，为项目建设提供保障。三要合理规划枯期施工计划，在汛期来临之前保质保量的完成节点目标，为项目履约提供有力保障。四要重视施工图预算申报审定工作，提高施工图预算编制质量，保障项目主合同收益。

四航局工程管理部、公司成本采购部及项目部相关负责人参加上述活动。