1月20日，公司召开2023年度第三次总工例会暨质量例会。公司总工程师、副总经理林卫荣主持会议，安全总监李雄出席会议，技术中心（研发中心）、安全质量环保部、工程管理部及司属各项目技术负责人、技术部、质检部等相关人员参加会议。

会议传达了四航局2023年第三次总工例会的精神，通报了公司技术、质量管理总体情况，听取了各项目在技术质量管理、科技研发、创优工作等方面的汇报。

林卫荣充分肯定了年度技术、质量工作所取得的成绩，并对2024年工作开展提出要求：一是加深对技术的理解，认清岗位职责，强化担当，主动作为，努力提升履职能力，保证各项工作的有效推进。二是坚持策划为先，统筹部署，充分发挥“三大”策划对项目管理的全面指导作用，夯实技术质量基础工作，保障质量体系有效运行。三是厚植技术质量红线意识，强化风险管控，知敬畏、守底线，落实防控措施，强化过程管理，严禁触碰技术质量管理红线。四是积极推进工艺、方案标准化，提高公司工艺技术水平。五是强化科研管理，积极推进工艺、方案标准化，高质量推进基础研发课题研究，加大创优创奖力度，紧紧围绕公司主业，以服务项目生产为导向，聚焦工法、专利、论文、QC等成果的挖掘、提炼和申报。六是严格落实技术质量考核细则，压实各级技术质量责任。

又讯：同日，公司召开了三、四级方案质量管理提升行动动员会。会议对《三、四级方案质量管理提升行动方案》进行了宣贯，林卫荣在会上作了全面的工作部署，强调要以此为契机，结合方案标准化工作，按照时间节点和要求，扎实、稳步推进各项工作，切实提升方案质量，提高标准方案应具有普适性，坚持打通技术管理“最后一公里”。