近日，公司组织广安工程项目部、达州项目部、天府新区项目部、简州新城项目部、自贡项目部、绵阳项目部开展体系管理专项送教培训，各项目部领导层及部门管理人员共计90余人参加培训。

本次送教培训主要从《如何建立适宜有效的项目管理体系》《项目如何有效开展体系自查》两个层面开展体系宣贯，将标准要求与项目管理相融合，通过理论知识讲解与实操案例引入方式，深入浅出的讲解了项目应如何建体系、用体系，帮扶项目人员建立系统的体系思维、提高体系意识，有效运用体系工具夯实管理基础、提高管理效能。

本次培训有助于提高项目标准化、精细化管理水平，对不断提升企业核心竞争力，向管理要效益、以管理促发展，推动公司进一步做强做优做大具有重要意义。