4月9日，公司召开2024年“三防”工作会。公司相关领导，工程管理部、技术中心（研发中心）、船机管理部、安全质量环保部负责人及相关人员现场参会，各单位生产副经理、安全总监、工程、技术、设备、安全等部门相关人员视频参会，会议由公司安全总监李雄主持。

会议分析了公司2024年“三防”形势及面临的风险，部署“三防”措施及重点工作。各在建项目汇报“三防”工作计划，相关部门对各项目“三防”工作的具体措施进行审核并提出修改意见和建议。

会议指出，一是要充分认识到“三防”工作的极端重要性，时刻保持敬畏之心，杜绝侥幸心理，打破惯性思维，保护生命财产安全；二是要强化监测预报预警，主要管理人员必须订阅四航局恶劣天气预警短信，加强与相关部门的沟通联系，健全应急联动机制，及时获取相关预报预警信息；三是要按照“五早”原则，根据各自工程地质、水文、气象条件，有针对性的了解学习去辨识风险、计划工作、落实措施，对班组加强宣贯和组织专题培训，提升人员思想意识，掌握“三防”应知应会知识；四是要细化各项防范措施，储备充足的应急物资，扎实开展应急演练，保证措施有效可靠，提升应急处置能力。