7月2日，公司组织召开2024年下半年在建项目重大危险源、重要环境因素辨识、评价及预防预控措施研讨会。公司党委副书记、总经理张杰华主持会议，公司总工程师、副总经理林卫荣，安全总监李雄，总经理助理、船机管理部经理魏鹏以及相关部门负责人，各项目业务人员共46人参加会议。

会上，各项目结合2024年下半年施工生产任务汇报重大危险源、重要环境因素辨识及预防预控措施情况，参会人员充分研讨并提出改进意见，完善措施。各项目结合安全环保风险，开展典型隐患识别，事故案例剖析以及JHA（工作危险分析），增强风险辨识和管控针对性。

会议强调，一是要高度重视，进一步做细做优危险源辨识和管控，夯实“双控”管理这个核心工作；二是要持续推行“危险源辨识+典型隐患+案例警示”等好举措，聚焦一线、下沉班组，提升安全风险意识和技能；三是要坚持方案为先，技术保障安全，严格按照经审批的施工方案实施；四是要加强责任意识、执行意识，确保重大危险源管控措施落实落地。