10月21日至23日，公司组织召开关于明确各单位年度产值、收款指标的工作推进视频会，公司党委副书记、总经理张杰华主持会议并作出工作部署。工程管理部、财务会计部负责人员现场参会、各项目负责人及相关人员视频参会。

会议通报了本年度截至当前各单位产值及收款指标的完成实际情况，听取了各单位对年末产值及收款指标的预估汇报，并进一步明确各单位四季度施工产值、收款指标等经营目标。

张杰华针对下阶段工作提出具体要求：他强调，一是要加强现场施工组织管理，发扬斗争精神，敢于面对挑战，提高施工效率，确保年度生产指标的顺利完成；二是要采取多样化的结算催收方式，对当前收款工作中存在的难点和痛点，要创新思维多措并举，通过加强与客户的沟通协调、完善结算流程等多种方式，全力推进项目结算收款指标的完成；三是要强化项目资金使用计划，提高资金使用效率，保证年度维稳工作有序进行。