12月6日，公司召开采购管理专项巡察整改工作部署会，公司党委书记、执行董事周春林主持会议。会议传达了四航局党委采购领域专项巡察反馈会议精神，并通报了四航局党委向公司反馈的问题。会议指出，本次采购领域专项巡察，查找问题比较深入，总体上反映了公司采购领域的管理现状，揭示了我们在采购和项目管理方面存在的短板弱项和管理漏洞，体现了公司在强化项目监督、推进项目管理标准化建设方面任务还十分艰巨，问题清晰、指向明确，为公司推进采购领域规范化标准化建设提供了有力指引。

会议强调，针对四航局党委反馈的问题，无论是否发生在本单位，各单位都要从中受到警醒和教育，党支部书记是第一责任人，从项目经理、分管领导到各部门负责人都要高度重视，切实履责担责，抓好问题整改工作。

会议明确，本次巡察整改集中期为2024年11月26日至2025年3月26日，分四个阶段进行，一是组织部署阶段，召开专题研究会议，形成具体整改方案，建立整改任务台账，推动开展相关工作；二是全面整改阶段，全面落实整改举措，完善整改工作台账，对整改问题实行销号管理；三是总结提升阶段，对整改情况进行全面梳理总结，将完成情况报四航局党委巡察办；四是持续整改阶段，巩固扩大巡视整改成果，保持工作常态长效。

会议要求，各单位、各部门要持续树立“抓好整改是尽职、不抓整改是失职、整改不力是渎职”的理念，以高度的责任感和使命感，认真落实巡察整改要求，扎实推进采购领域规范化、标准化建设，为公司高质量发展提供有力支撑。

公司领导班子、总经理助理、各部门负责人、本部纪检监督员现场参加会议，各单位领导班子成员、部门负责人、纪检监督员视频参会。