1月6日，公司召开2024年度管理评审会。公司党委副书记、总经理张杰华主持会议，党委书记、执行董事周春林作总结讲话，公司领导班子成员、各部门负责人及各项目主要负责人、项目公司负责人参加会议。

会上，各单位及各部门负责人分别就本项目、本业务2024年度管理体系运行情况、存在的问题及改进措施进行了汇报，公司领导班子成员就汇报情况进行评议，并针对深入理解体系“三性”及管理评审的意义、推进项目管理系统全覆盖应用、塑造公司特色安全文化、吸纳建议合理优化管理流程、加强部门协作规范管理为基层减负等方面提出了改进意见和要求。

周春林对公司近一年来的体系管理工作给予了肯定，他指出，公司管理体系整体上运行有效，保持了持续的适宜性、充分性、有效性，与公司战略目标基本一致，保障了公司平稳运行。他强调，各部门、各单位要深入理解并充分发挥体系为生产经营服务的核心，不断优化改进公司管理体系，并在接下来的工作中重点关注以下四点：一是要以提升项目精细化管理为目标，不断完善制度体系，抓好改进优化；二是要以提高执行力为抓手，强化监督，全面提升项目履约创效能力；三是要本着“务实”精神，锚定目标、细化举措，持续补强短板提高管理质效；四是要着力提升市场经营开发水平，做实做细投标策划、应标策略，不断提升公司市场竞争力。

最后，周春林作出管理评审决定，明确了公司2025年度体系改进方向。