1月7日，公司召开2025年第一季度安全生产会。会议由公司党委副书记、总经理张杰华主持，党委书记、执行董事周春林作总结发言，公司领导、各部门、项目负责人及相关人员参加会议。

会议通报了公司2024年生产运营情况，听取了公司工程管理部、安全质量环保部、技术中心（研发中心）、成本采购部（法律管理部）及各单位的工作汇报，研究部署了公司2025年一季度施工生产、安全、质量、环保、设备、技术、成本及结算管理等重点工作。

张杰华分析了国内市场环境的发展趋势，针对公司目前生产管理情况提出四点要求：一是要树立信心，磨砺以须把握机遇；二是要加强现场标准化管理，严阵以待各级检查；三是要提高自身意识觉悟，与时俱进加强自身学习；四是要严把节假日安全关，做好现场值班值守工作。

周春林总结了2024年发展运营情况，针对下阶段工作，他表示：一是要强生产补短板，专班帮扶督导解决项目困难；二是要抓安全控质量，识别预防重大危险源，高质量争创优秀项目；三是要严把技术关，对方案执行进行全周期管控；四是要加强项目精细化管理， 强化“以我为主”的管理理念；五是要做好岁末年初安全维稳工作，守好廉洁底线，筑牢拒腐防线。