1月13日，公司召开2024年度第二次总工例会，会议由公司总工程师、副总经理林卫荣主持，安全总监李雄出席会议。

林卫荣高度评价了2024年公司在技术与质量领域取得的成绩。同时，为推动公司在2025年实现更高质量发展，提出了以下要求：一是强化风险防控机制，准确识别项目中的技术、质量风险，制定并严格落实针对性的防控措施，全方位加强过程管理，为项目生产筑牢坚实后盾。二是牢固树立“技术创造价值”的核心理念，各项目需紧密结合合同条款和设计方案，深入挖掘潜在价值点，通过优化设计，实现降本增效。三是强化经营生产协同，提升技术管理水平，积极参与市场经营工作，根据投标要求，做好技术文件编制工作。加强方案编审、执行管理，对已发布的标准化方案组织学习，积极推广运用，提高方案编审效率，确保方案编审及时，执行到位。四是做实科研创新工作，要以解决实际问题为导向，以服务现场生产为目的，开展高质量的科技创新和技术攻关。五是各项目要把实体质量管控当作核心工作，抓好事前质量策划，加大实体检测频率，从原材料到成品全过程管控，确保结构内实外美。六是扎实开展创优工作，做好各阶段创优规划，强化过程创优。通过严把施工细节，积极引入先进技术与工艺，优化施工流程，全方位提升工程品质，确保项目一次成优。七是加强人才队伍建设，充分发挥“传帮带”作用，以“传”递技术知识与经验为基础，“帮”助员工解决技术难题，“带”领成长进步，进而加强人才队伍建设。

公司技术中心（研发中心）、安全质量环保部、工程管理部及司属各项目技术负责人参加会议。