公司召开2025年工作会议暨二届二次职代会、二届二次工代会
1月24日,公司2025年工作会议暨二届二次职代会、二届二次工代会在中交国际中心召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神,认真落实中央经济工作会议精神,积极贯彻中交集团及四航局2025年度工作会议精神,总结回顾过去一年工作,科学研判当前形势,研究部署2025年度重点工作,鼓舞士气、沉着应变、克难前行,推进公司高质量发展迈出新的坚实步伐。四航局党委常委、监事会主席、纪委书记费永忠视频连线指导,四公司领导班子出席会议。
费永忠宣贯了中交集团、四航局2025年工作会议精神,传达了重点工作部署。他指出,四公司作为四航局深度耕耘西南市场的重要力量,四年以来,积极贯彻落实集团和四航局的战略部署,属地区域市场经营取得一定成效,管理创效有序推进,安全环保质量总体平稳,各项工作值得肯定,为四航局高质量发展作出了一定的贡献。费永忠对公司2025年工作提出四点要求:一是要加强市场经营,做强做大基本盘。二是要强化战略引领,提高运营质效。三是要加强风险防控,实现稳健发展。四是要坚持强根铸魂,提升党建质效。
公司党委书记、执行董事周春林作了题为《在实干中沉着应变 克难前行 推进高质量发展迈出新的坚实步伐》的讲话。周春林指出,过去一年,公司深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,坚持稳中求进的工作总基调,在外部严峻形势下,积极拥抱新变化适应新形势,聚力攻坚、乘压前行,稳住了公司发展的基本盘。
周春林强调,2025年,公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实习近平总书记 “2·26”重要批示和“11·6”重要指示精神,坚持稳中求进、 以进促稳,守正创新、先立后破,系统集成、协同配合,紧扣“高质量发展突破年”任务目标,奋力开启“三步走”战略规划开局之年,全力攻坚“十四五”规划目标,加快建设“务实高效、客户满意、员工幸福、社会赞誉”的专业化工程公司。
周春林对2025年工作进行部署,要坚定不移市场攻坚。大力推动“全员经营”,优化市场经营策略,稳住主责主业战略地位。要做实做细项目管理。强化全流程项目管理水平,提升项目管理系统性集成性。要聚力提升价值创造。坚持“量质双升”,全力以赴做实资产,加强成本集约化管理。要锐意进取改革创新。树牢“科技强基”鲜明导向,深化“四能改革”激发干部活力,狠抓执行力建设。要多措并举防范风险。坚守安全环保底线,深化法治合规建设,护航公司高质量发展行稳致远。要聚焦党的建设。坚持政治统领,党建引领,确保党中央和上级党委决策部署落到实处。
公司党委副书记、总经理张杰华作了题为《破局突围 砥砺奋进 坚定不移为公司高质量发展贡献力量》的工作报告。总结回顾公司2024年工作和成绩,分析行业发展形势,部署2025年重点工作。张杰华指出,2024年,公司深度践行“高质量发展提升年”要求,紧紧围绕年度工作目标,统筹推进市场开拓、生产履约、风险防控、提质增效、深化改革等各项重点工作,平稳完成了全年工作任务。
张杰华要求,2025年是“十四五”规划收官之年,要秉持市场核心不动摇,扎实推进市场开拓,稳定高质量发展底盘。要围绕项目全生命周期管理,不断强化优质履约,夯实高质量发展基础。要立足创造经济效益,不断推动运营质效双提升,凸显高质量发展成效。要坚持深化改革创新,增强核心竞争力,激发高质量发展活力。要着力化解各类风险,牢牢守住底线红线,护航高质量发展行稳致远。要凝聚发展合力,积极推动党建与中心工作融合质效,把稳高质量发展方向。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事范贤芳作了题为《凝心聚力促发展 奋楫笃行向未来 引领广大职工为公司高质量发展团结奋斗》的工会工作报告。回顾了2024年工作,分析了形势任务,提出了2025年重点工作。他指出,2025年,公司工会将紧扣“高质量发展突破年”工作要求,实施“五大”工程,打造“五型”工会,持续提升工会“三力”,更好团结公司广大职工群众为加快建设“务实高效、客户满意、员工幸福、社会赞誉”的专业化工程公司发挥主力军作用。
会议期间,与会代表对报告和讲话进行了深入讨论,会上进行了公司领导班子和领导人员任期(2022-2024年)综合考核评价、干部选拔任用“一报告两评议”和干部推荐调研工作,审议通过了相关事项。会议对代表们关注的问题作了回应和说明,并开展了2024年度专项表彰。
本次会议采取“现场+视频”形式召开。公司职工代表、工会会员代表及列席人员在主会场参会,各单位其他成员视频参会。
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