7月5日，公司组织召开2025年下半年在建项目重大危险源、重要环境因素辨识评价及预防预控措施研讨会。公司常务副总经理张永主持会议，公司总工程师、副总经理林卫荣，安全总监李雄及公司相关部门负责人、各项目相关人员参加会议。

会上，公司安全质量环保部对2025年下半年在建项目风险总体情况进行汇报，从多方面进行风险分析，明确管理要求。随后各项目结合2025年下半年施工生产任务汇报重大危险源、重要环境因素辨识及预防预控措施制定情况，参会人员充分研讨并提出修改意见，完善预控措施。

会议指出，风险管理重在预防预控措施的落实。各项目一是要做好重大危险源及管控措施的培训交底和现场公示，夯实管控责任；二是要以现场管控为重点，严格执行危险作业许可，把控好作业前安全条件确认环节，落实领导带班生产；三是要扎实做好应急和防灾减灾工作，进入“七下八上”防汛关键期，要做足应急准备，抓好预报预警，建立联动机制，及时获取预警信息，第一时间作出应急响应。