2025年9月是第48个全国“质量月”。为深入落实《质量强国建设纲要》部署，着力提升工程、产品、服务“三大质量”，公司开展以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动。为确保活动取得实效，现向公司全体员工发出如下倡议：

一、筑牢工程品质根基，服务质量强国战略

工程质量是企业生存发展的立身之本，是服务质量强国战略的根本保障。我们要始终秉持对国家、人民和企业高度负责的态度，坚决贯彻落实党中央、国务院关于深化质量强国建设的决策部署，将全面质量管理贯穿工程建设全周期，全力打造经得起历史、实践和人民检验的精品工程。全体员工要认真研讨《质量强国建设纲要》，深刻领会质量强国的战略意义与精神实质，以更高标准、更实举措全面提升工程质量水平，为建设质量强国、质量强企注入坚实动能。

二、紧扣目标多措并举，全面提升“三大质量”

在集团2025上半年生产经营工作会上，“六大工作导向”“六篇大文章”“三高两低三强”等核心战略多次凸显“高质量”关键词，为我们接下来的工作方向提供了根本遵循、明确了行动纲领。各项目要紧扣这一导向，全面梳理项目质量管理短板与堵点，开展覆盖“原材料进场-工序施工-竣工验收”的全流程质量风险排查，建立“风险清单-整改台账-验收闭环”管理机制，推动质量风险动态清零，为全面提升工程、产品、服务“三大质量”奠定坚实基础。“质量月”活动期间各项目要大力组织质量知识竞赛、技能比武、岗位练兵、质量先进评选等活动；深化QC小组攻关与微创新实践，重点解决“实体外观缺陷治理”“工序质量提升”等问题，激发项目质量管理活力。

三、秉持匠心铸就精品，擦亮优质企业名片

各项目要以质量创优为目标导向，按照“能创尽创”原则，积极创建行业内、地区内有影响力的质量奖。要以“质量月”活动为契机，围绕“一次成优、品质为基”开展质量创优交流研讨，加强全过程创优动态管理。要主动对标学习内外部标准工艺、先进工法、创优经验，推广应用新技术、新工艺、新材料，以技术创新驱动质量升级，持续提升国家级、省部级质量奖创建水平，全力打造具有强劲市场竞争力的质量品牌，树立公司优质企业形象。

同志们，质量提升永无止境，品质追求永不松懈。让我们以更加务实的作风，用实际行动践行品质初心，凝心聚力推动质量强国建设，奋力谱写公司高质量发展新篇章！

中交四航局四公司

党委书记、董事

周春林