为深入贯彻落实公司人才强企战略，着力锻造一支“懂业务、精算量、善谈判、守底线”的高素质专业化商务合约人才队伍，5月7日至9日，由公司成本采购部、人力资源部、团委联合举办的2026年商务合约培训暨岗位技能竞赛在成都成功举办。公司党委书记、董事周春林，常务副总经理张永，党委副书记、纪委书记、工会主席范贤芳，总会计师、总法律顾问王亿嘉出席相关活动。

开班仪式上，周春林作动员讲话，他指出，商务合约管理是公司价值链管理核心关键环节，是提质增效，防范风险的关键所在，本次“培训+竞赛”活动，是公司落实年度人才培养计划、锻造专业队伍的重要举措，旨在以赛促学、以学促干，加速专业人才能力提升。他对全体学员提出四点希望：一是提高站位、珍惜机会，以空杯心态全身心投入学练比拼。二是紧扣实战、学以致用，把培训内容转化为降本增效的实际成果。三是牢记使命、精管细算，奋勇争做企业高质量发展的“创效管家”。四是严守底线、合规履职，时刻筑牢风险与廉洁的双重防线。

本次培训紧密围绕当前建筑市场趋势与公司管理实际，课程设计精准务实。内容涵盖商务谈判、一级注册造价工程师专项知识、主合同全周期管理、分包商履约管控、项目成本核算及分析、施工阶段动态成本控制等关键领域。培训创新采用“理论速输+沙盘推演+积分竞赛”的多元化教学模式，通过高度仿真的商务谈判与成本管控沙盘，让学员在沉浸式体验中锤炼“对上博弈、对下管控”的综合能力，实现了从知识灌输到能力建构的升华。

竞赛环节设置个人赛与团队赛双赛道。全面考察选手对公司制度、行业法规、专业知识的掌握程度及临场应用能力。赛场气氛紧张热烈，选手们沉着应答、分秒必争，在个人独立闯关、团队协同作战、惊险抢答、极速竞答等环节中，充分展现了扎实的业务功底和出色的团队协作精神。竞赛不仅是技能的比拼，更是经验的交流与智慧的碰撞，有效营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

经过多轮激烈角逐，最终决出团队及个人奖项7项。

活动闭幕式上，张永作总结讲话。他指出，本次活动是公司深化商务人才队伍建设、创新培养模式的一次成功实践，通过“训赛结合”有效打通了人才快速成长的通道。他强调，公司将以此次活动为新起点，全面总结推广优秀经验，持续引导广大员工，特别是青年骨干，将专业能力与价值创造深度融合，不断夯实公司商务合约管理根基，推动整体管理水平再上新台阶，为公司在激烈的市场竞争中赢得优势，实现高质量发展提供坚实的人才保障和智力支撑。

荣誉的背后，是体系的支撑。近年来，为应对复杂市场环境与发展需求，公司系统构建了“分层培训、实战淬炼、梯队建设”三位一体 的商务人才培养体系：在精准培训上，建立“新员工－骨干－管理层”的分级培训机制，按需定制年度专项培训计划并刚性执行。在实战淬炼上，通过推行“公司—项目部”双向轮岗、导师传帮带、集中核算办公、专项课题研究、标杆案例复盘、业务交流沙龙等多种形式，强力提升人员的“技术”与“商务”融合实战能力。在梯队建设上，依托常态化人才盘点与能力评估，动态优化人才结构，绘制清晰成长路径，为人才的持续涌现和健康成长提供了肥沃土壤。本次竞赛中脱颖而出的优秀选手，正是这一体系结出的硕果。

未来，公司将持续完善人才培养体系，搭建更富活力的成长平台，激励全体商务合约人员不断提升专业素养和创效能力，共同为公司高质量发展注入更强动能、创造更大价值。

公司总经理助理，成本采购部、人力资源部、党委工作部、财务会计部及项目相关负责人参加了本次活动。