4月11日，公司召开2023年第二次安委会扩大会议。公司安委会成员，各项目负责人参加会议，公司党总支书记、总经理周春林主持会议。

会上安全质量环保部组织宣贯学习中交集团、四航局近期安全生产工作要求，开展临时工程、大临设施事故案例、环保事件案例教育及风险警示，部署了公司二季度公司领导带队检查计划。公司财务会计部、综合部，分别进行安全履职汇报。

会议指出，一是各项目要扎实做好“两清单”、“两交底”、“两检查”等安全基础工作；二是要严格执行《危险作业安全管理规定》，做好作业前安全条件确认和危险作业许可；三是要做到凡是有现场作业就必须有管理人员监管，有危大工程施工就必须有带班领导现场把关；四是要严抓安全管理强化年专项行动，强化风险管控能力；五是要做好安全费用管理工作，督促分包足额投入使用；六是要持续做好安全人员配置，满足项目安全管理需求。

周春林分析了当前公司面临的安全生产形势和主要风险。他强调，二季度施工生产任务很重，部分项目面临赶工期、抢节点，各单位要高度警醒，防范安全风险，一是要提高风险认知，切实强化现场监管。各项目经理务必要做到风险心中有数，亲自部署预防措施、亲自过问执行情况，各风险点要真正落实“四个确保”； 二是要提高思想警惕，防范自然灾害风险。涉水项目务必要抓好导流工程施工节点安排和质量管控，确保安全度汛，隧洞施工项目要充分估计汛期对隧洞工程施工的影响，及早部署落实排水系统；三是要强化合规意识，防范环保风险。各单位要按照中交集团《关于立即开展大临设施暨长江黄河流域环保合规性整治的通知》要求，认真整改环保合规性问题，高度重视环保投诉、环保处罚的应对和处理，坚决避免小问题拖成大事件；四是要做好应急措施，提升应急处置能力。各单位要根据各自项目特点，针对性做好相关应急措施，及时开展应急演练，确保预案有效可靠。