4月11日，公司2022年运营情况通报及2023年预算会在中交国际中心召开，公司领导、安全总监、总经理助理、各部门负责人及相关人员、各项目负责人参与了会议。公司党总支书记、总经理周春林主持会议并讲话。

会上，通报了公司2022年主要经营指标的完成情况，并传达了2023年局对公司考核指标分解。各项目部就指标分解情况发表了建议，并表示将把指标实施落到实处。随后，公司与各单位签订了2023年度项目管理目标责任书。

周春林对做好今后工作提出四点要求：一要立足新发展阶段、贯彻新发展理念。抢抓新发展阶段的历史机遇，根据公司“一企一策”发展要求，以水利、市政、航务为主营业务，加大市场开拓力度，提升核心竞争能力；二要做实产值，做实利润。各单位要围绕“一利五率”等指标，开源节源，提高企业盈利能力，加快规模发展，稳中求进；三要加强精细化管理，牢固树立过“紧日子”思想。强化项目精细化管理，坚持实事求是，以成本、资金管理为抓手，做实资产；四要全面贯彻落实“高质量发展深化年”的各项要求，以全面预算、绩效管理为手段，压实责任，强化目标落实，推动公司高质量发展。