近日，公司召开2023年第三次安委会扩大会议。公司安委会成员，各项目负责人参加会议，公司党总支书记、总经理周春林主持会议。

会上审议修订公司职业健康安全责任制等制度，组织宣贯学习近期上级安全环保相关文件及要求，对重大事故隐患排查整治、防灾减灾等重点工作做了部署和安排，明确了三季度公司领导带队检查计划。公司工程管理部、宜宾项目部分别进行安全履职汇报。

会议指出，一是要做到“明事理，知敬畏”，项目管理人员要严格遵守公司规章制度及管理流程，对生命永远保持敬畏之心；二是要牢固树立“五位一体”安全管理理念，加强协调能力，凝聚工作合力，筑牢安全生产防线；三是要提高工作执行力，强化全员安全责任意识，真抓实干，将安全工作走深走实；四是要做好安全费用管理工作，确保安全费用足额投入使用。

周春林强调，当前正值防洪度汛“七下八上”关键时期，同时也是公司“大干快上”，努力实现全年产值目标的重要阶段，各单位要全力以赴防范安全事故，确保实现全年安全生产目标。一是要不断夯实安全责任体系。项目经理对安全工作要亲自部署、亲自过问，推动安全措施落到实处，做到心中有数。各单位要坚持问题导向，落实好全员安全责任制和岗位安全责任考核。二是要强化项目管理，严抓严管重点部位、关键环节。要严格、认真地做好技术方案管理，做到“方案有质量，变更有程序，实施不走样”，实现“以技术保安全”。要抓好风险辨识和预防预控，各单位要全面推动应用JHA工作危险分析法，提升风险辨识能力，关键环节必须有项目部带班领导现场把关，现场有作业就必须安排管理人员现场监督。三是要加强协同，落实好近期重点工作。各单位要全面开展重大事故隐患排查整治，抓好防灾减灾工作，充分梳理自身重大隐患清单，排查自然灾害风险，加强预警信息接收和日常防备，做好应急物资、避险场所的准备。