10月20日，公司召开2023年第三次书记例会，公司党总支书记、总经理周春林出席会议并作讲话，公司党总支副书记、工会主席范贤芳主持会议，本部各党支部负责人、各项目党支部负责人、综合部相关职能人员参加会议。

会议通报了公司上半年主要经营指标完成情况，公司综合部汇报了上阶段各业务系统工作总体情况，宣贯了四航局《关于着力解决基层党组织建设不平衡情况的通知》、成本专项巡查反馈问题清单以及公司开展主题教育方案和重点任务清单，安排部署了下阶段相关工作并提出具体要求；各单位党组织负责人简要汇报了上阶段重点工作完成情况及下阶段重点工作计划，与会公司领导结合分管工作提出明确要求。

会议指出，今年三季度以来，公司整体保持了稳中有进的发展态势，各党支部要继续坚持目标导向，坚决贯彻落实好主题教育的各项工作部署，抓好四季度黄金施工期，全力以赴稳增长、提质效，将主题教育成效转化为确保完成年度生产经营目标的工作实效。

围绕下阶段工作，会议提出六点要求：

一是牢牢把握主题教育任务要求，确保主题教育高质高效推进。公司两级党组织要深刻认识主题教育的重大政治意义、理论意义、实践意义，更进一步推进理论学习，把“学思想”作为首要任务贯穿始终，真正学到底、入到心、用到位；要更进一步推进主题教育与中心任务两手抓两促进，围绕提升项目管理质效、推进公司不断做优做强做大用心用力，以学促干推动公司高质量发展；要更进一步解决好职工群众急难愁盼事项，基层党支部与职工群众联系更为紧密，了解到的诉求矛盾更多更突出，要实实在在办好大家关切的实事好事，展现为民服务的实干担当；要进一步突出实绩实效，力戒形式主义、走过场，抓牢抓实调查研究和问题整改，把成效体现在解决问题、推动发展上。

二是以调查研究为抓手，开展一次全面体检。调查研究是贯穿本次主题教育的重要工作任务，也是检视主题教育成果的重要抓手。各支部要配合做好现场调研、资料上报、问题检视等工作，借此机会对党建、项目管理、分包采购、人才建设、技术创新等内容进行一次全面“体检”，精细“把脉问诊”、深化问题整改、破解发展难题。要深入剖析学习正反两个案例，向优秀看齐，标对典型问题，自查自省，以学促干，狠抓落实，推动发展。

三是扎实推进成本巡察整改，以整改促提升、促发展。公司两级党组织要坚持政治高站位，带头履行巡察整改主体责任，压实班子成员“一岗双责”，主动认领问题，逐条逐项“对号入座”；要对照反馈问题清单，认真研究制定整改措施，分条列项整理清楚，全面形成整改“路线图”、时间表、责任人；要推动整改成果转化，追本溯源、举一反三、标本兼治，把解决问题和促进发展结合起来，在整改中挺起纪律，在整改中推进工作。

四是坚持严的主基调，坚持不懈推进全面从严治党。公司两级党组织要履行全面从严治党主体责任，深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，领导班子要主动树立严实作风，落实“过紧日子”要求，自觉反对特权思想和特权行为，以身作则、以上率下，带头营造风清气正的良好氛围。

五是完善选人用人育人机制，加强人才队伍建设。要加强领导班子建设，着力提升班子成员政治素养、理论水平、专业能力、实践本领、担当意识，发挥出“头雁效应”；要加强新员工培养，让新员工在基层一线获得更多实践、锻炼机会，得到历练和成长；要侧重于提升专业能力，制定培养计划，组织开展内训，推动提升取证通过率；要有序做好社会人力资源择优转正工作，重点关注合约、财务、安全等关键岗位员工，优化公司人力资源结构。

六是全面冲刺年度生产经营任务目标，打好收官战。要全力以赴打好四季度攻坚战，抢抓施工黄金期，紧扣全年目标任务，倒排工期抢进度，推动项目建设跑出“加速度”；要抓好年末风险防控，狠抓安全生产、合规管理、质量环保等风险，瞄准目标精准发力，为实现全年任务目标保驾护航；同时要密切关注信访、保密、网络安全等工作，确保平稳度过年末关口。