近日，公司召开2024年第二季度安全生产会。会议由公司党委副书记、总经理张杰华主持，党委书记、执行董事周春林作总结发言，公司领导、各部门、项目负责人及业务相关人员参加会议。

会议通报了公司2024年一季度生产运营情况，听取了公司工程管理部、安全质量环保部、技术中心（研发中心）、成本采购部及各单位的工作汇报，研究和部署公司2024年二季度施工生产、安全、质量、设备、技术、成本和收款管理重点工作。

张杰华分析了公司面临的机遇、挑战及宏观经济形势，提出四点要求：一是要强化团队建设，提升自身管理能力，提高项目整体管理水平；二是要强化项目管理，围绕年度生产指标，梳理落实生产资源投入；三是要强化安全、质量管理，牢固树立底线思维，认真抓好落实；四是要强化催收力度，夯实计量收款基础工作，降低两金占比。 

周春林对一季度生产运营情况表示肯定，针对下阶段工作，他要求：一是要坚持目标导向，梳理各项目履约、进度、成本、质量、安全等目标，落实各项管理重点工作；二是要做好安全风险防控，重视巡视巡察问题整改，筑牢公司高质量发展根基；三是落实基础管理工作，强化项目成本管理，建立防亏、垫资预警机制；四是要尽快适应最新组织架构调整，持续完善本部管理体系建设。